個性化定制服務

   
  智電商(shāng)品牌服務團隊所在的智馭公司是一(yī)家客戶驅動的公司隊,而不是一(yī)個純技術和業務驅動的公司, 這意味着: 我(wǒ)(wǒ)們的一(yī)切商(shāng)業活動,我(wǒ)(wǒ)們的組織機構設計,我(wǒ)(wǒ)們的優先級,我(wǒ)(wǒ)們的知(zhī)識結構,我(wǒ)(wǒ)們的行爲規範,我(wǒ)(wǒ)們的思考方式都是由我(wǒ)(wǒ)們的客戶和價值創新來驅動的

我(wǒ)(wǒ)們珍視智電商(shāng)品牌的的服務聲譽就象珍視我(wǒ)(wǒ)們的生(shēng)命

 
  孵育期、發育期、發胖期全生(shēng)命階段的,根據目标客戶特點不同的不同策略設計和執行  
更全面的規劃、更關注效果轉換、更深入的梳理、更有效率和效果的項目協作
項目上線階段 - 項目經理和項目管理方法; 持續運營階段 - 專職客戶和服務經理的定制服務
戰略、策略、品牌設計 + 實施運營
化腐朽爲神奇 - 我(wǒ)(wǒ)們遞交結果利益價值 + 流程利益價值 + 關系利益價值
   
 
       
  基本服務水平

  專業服務水平

  精益服務水平

 
  智電商(shāng)指派滿足客戶運營結果要求的團隊配置,保證在運營店(diàn)鋪策略、策劃、設計、美工(gōng)、店(diàn)長、店(diàn)鋪助理、付費流量執行人員、分(fēn)銷執行,客服能滿足日常運營和站内、站外(wài)活動的需要

電商(shāng)服務質量标準應用: 智馭-智電商(shāng)流程QA-基本水準,團隊内互爲功能QA機制,季度專家診斷及數字QA
  智電商(shāng)指派專職的團隊配置(指定的客戶經理和服務經理),保證在運營店(diàn)鋪策略、策劃、設計、美工(gōng)、店(diàn)長、店(diàn)鋪助理、付費流量執行人員、分(fēn)銷執行,客服全部專職服務人員

并根據日常運營和站内、站外(wài)活動的需要,及時補充服務團隊力量 智馭-智電商(shāng)設置服務熱線号碼(值班經理) 逐級上升分(fēn)派處理服務(當服務被分(fēn)派給智電商(shāng)的某一(yī)位員工(gōng)時,他/她會處理所有任務及問題,直到獲得客戶方的認可。如果該任務和問題無法在截止時間内解決,将實行逐級分(fēn)派處理制度進行處理, 以後備有豐富經驗的專家團隊,診斷、處理突發情況和複雜問題)

如果問題在4小(xiǎo)時内不能被解決,将提交至公司公司輪值管理層成員以調動事業部内相關資源 - 客戶經理 186XXXX9270 響應時間:6*12小(xiǎo)時

如果問題在24小(xiǎo)時内不能被解決,将提交至公司總監/合夥人級以調動公司相關所有資源 - 張娟 13816041203, 響應時間:6*12小(xiǎo)時

如果問題在48小(xiǎo)時内不能被解決,将由公司執行合夥人級負責協調生(shēng)态圈内相關支持資源 - 郭海晨 13901751033 響應時間:6*12小(xiǎo)時

電商(shāng)服務質量标準應用: 智馭-智電商(shāng)流程QA - 專業水準,專職功能QA和重大(dà)改動上線簽字機制,月度專家診斷及數字QA報告
  精益服務水平: 智電商(shāng)指派專職的團隊配置,保證在運營店(diàn)鋪策略、策劃、設計、美工(gōng)、店(diàn)長、店(diàn)鋪助理、付費流量執行人員、分(fēn)銷執行,客服全部專職服務人員

并根據日常運營和站内、站外(wài)活動的需要,及時補充服務團隊力量 智馭-智電商(shāng)設置服務專線号碼(指定的客戶經理和專職的服務經理) 逐級上升分(fēn)派處理服務(當服務被分(fēn)派給智電商(shāng)的某一(yī)位員工(gōng)時,他/她會處理所有任務及問題,直到獲得客戶方的認可。如果該任務和問題無法在截止時間内解決,将實行逐級分(fēn)派處理制度進行處理, 以後備有豐富經驗的專家團隊,診斷、處理突發情況和複雜問題)

如果問題在4小(xiǎo)時内不能被解決,将提交至公司公司輪值管理層成員以調動事業部内相關資源 - 客戶經理 186XXXX9270 響應時間:7*24小(xiǎo)時

如果問題在24小(xiǎo)時内不能被解決,将提交至公司總監/合夥人級以調動公司所有所有資源 - 張娟 13816041203, 響應時間:7*24小(xiǎo)時

如果問題在48小(xiǎo)時内不能被解決,将由公司執行合夥人級負責協調生(shēng)态圈内相關支持資源。 郭海晨 13901751033 響應時間:7*24小(xiǎo)時

智馭-智電商(shāng)精益系列服務 - 電商(shāng)戰略營銷規劃書(一(yī)年一(yī)版本,審視和修正一(yī)次,管理團隊聯合引導,結果整合,品牌專注):哲學和重點經營定位、價值紀律, 外(wài)部審視(細分(fēn)市場及特征、宏觀經濟環境,競争格局,競争策略的價值曲線,競争态勢和格局預判,細分(fēn)市場洩露圖,客戶價值洞見移情解讀,競争對手策略解讀), 内部審視(産品細分(fēn),産品服務線現金流波士頓矩陣,競争地位和行業吸引力産品組合分(fēn)析,産品服務組成圖), 戰略選擇(SWOT分(fēn)析及TOWS矩陣戰略選擇趨向,5種基本競争戰略選擇,增長戰略選擇,價格策略,本地産品和服務開發路線圖),可持續性競争優勢(盈利模式組合和品牌金字塔層次定義,品牌體驗5P實施電商(shāng)落實設計,分(fēn)銷策略設計、審視)

三微(微博、微淘、微信)口碑營銷策劃及執行

數字精準營銷:CRM客戶端執行使用及後端分(fēn)析服務
電商(shāng)服務質量标準應用: 智馭-智電商(shāng)流程QA-精益水準,專職雙重功能QA和重大(dà)改動上線簽字機制,月度專家診斷及數字QA, 智馭-智電商(shāng)客戶服務體驗AQA機制
 








| 加入我(wǒ)(wǒ)們 | 業務聯系 | 關于我(wǒ)(wǒ)們 | ©2014 wisepartners.cn 滬ICP備05005979号-2