智馭公司的人才策略把現有的人才的潛能,包括其内在優勢、樂趣和知(zhī)識、能力、經驗組合,發揮程度,和公司共同成長,因此公司高度重視人才的吸引、識别、開發、提拔、支持、挽留,公司的主要培養體制有管理培訓生(shēng)、幹校生(shēng),試點項目結合導師教練和如下(xià)的培訓體系  
 
尊重個人專業卓越發展
 
重視多元化,尊重差異,營造一(yī)個輕松、包容具有快樂競争力的環境
推己及彼,重視他人和個人發展的獨特性
在堅守質量的标準性上,我(wǒ)(wǒ)們重視思考的獨立性




雛龍夜校 潛龍幹校 飛龍黨校
  公司範圍:入職培訓、溝通精進、專業文檔、着裝、電商(shāng)相關專項專業掃盲、專業理念、服務情商(shāng)   公司範圍:管理基本概念、個人時間管理、項目及客戶管理、壓力管理、激勵、團隊建設、談判、銷售、個人組織商(shāng)業領導力,以項目和任務帶動學習   公司範圍:個人、組織、商(shāng)業領導力精進(戰略制定、戰略執行,商(shāng)業智能決策指揮)  
  事業部範圍:電商(shāng)業務分(fēn)項技能精進、XQA質量管理   對象:事業部提名,潛龍再煉計劃,目前已經4期   對象:盈利中(zhōng)心負責人以上幹部, learn on the fly - 飛龍在天計劃  
  對象:普通員工(gōng),自願報名參加,雛龍在野計劃   上課:每雙周五下(xià)午,公司組織   上課:非規律階段性安排及輪崗曆練,事件驅動高管教練和導師計劃  
  上課:每周四晚6:00-7:30,公司HR或事業部組織            
     
     
   
 


 
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