我(wǒ)(wǒ)們是誰
智馭之道
智馭的核心價值觀
智馭的文化勝任力體系
智馭的融合領導力
智馭服務的情商(shāng)
智馭公司行爲規範
智馭的人才開發體系
智馭的春秋晉升
智馭觀點分(fēn)享
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智馭公司的人才策略
是
把現有的人才的潛能,包括其内在優勢、樂趣和知(zhī)識、能力、經驗組合,發揮程度,和公司共同成長
,因此公司高度重視人才的吸引、識别、開發、提拔、支持、挽留,公司的主要培養體制有管理培訓生(shēng)、幹校生(shēng),試點項目結合導師教練和如下(xià)的培訓體系
尊重個人專業卓越發展
重視多元化,尊重差異,營造一(yī)個輕松、包容具有快樂競争力的環境
推己及彼,重視他人和個人發展的獨特性
在堅守質量的标準性上,我(wǒ)(wǒ)們重視思考的獨立性
雛龍夜校
潛龍幹校
飛龍黨校
公司範圍:
入職培訓、溝通精進、專業文檔、着裝、電商(shāng)相關專項專業掃盲、專業理念、服務情商(shāng)
公司範圍:
管理基本概念、個人時間管理、項目及客戶管理、壓力管理、激勵、團隊建設、談判、銷售、個人組織商(shāng)業領導力,以項目和任務帶動學習
公司範圍:
個人、組織、商(shāng)業領導力精進(戰略制定、戰略執行,商(shāng)業智能決策指揮)
事業部範圍:
電商(shāng)業務分(fēn)項技能精進、XQA質量管理
對象:
事業部提名,
潛龍再煉
計劃,目前已經4期
對象:
盈利中(zhōng)心負責人以上幹部, learn on the fly -
飛龍在天
計劃
對象:
普通員工(gōng),自願報名參加,
雛龍在野
計劃
上課:
每雙周五下(xià)午,公司組織
上課:
非規律階段性安排及輪崗曆練,事件驅動高管教練和導師計劃
上課:
每周四晚6:00-7:30,公司HR或事業部組織
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