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智馭人才識别新機制 - 智馭小(xiǎo)戰神

智馭公司的人才策略是把現有的人才的潛能,包括其内在優勢、樂趣和知(zhī)識、能力、經驗組合 ,發揮到最大(dà)程度,和公司共同成長, 因此公司高度重視人才的吸引、識别、開發、提拔、支持、挽留,經VN讨論,管理層決議通過,自2016年10月起,啓動人才識别新機"小(xiǎo)戰神機制", 經過考驗成爲小(xiǎo)戰神的小(xiǎo)夥伴将給予2+3的待遇

小(xiǎo)戰神機制: - 推薦制,由管理層成員政委識别推薦,提名需經管理層面試确認,名單推薦時間不固定,每人可能多次被推薦
- 被提名人員需經 挑戰+爛攤子證明,挑戰及爛攤子由各BUhead及政委共同設計
- 最終名單經管理層确認通過後,在2016年10月确認并實施

- 最終确認人員将給予2年的獎學金,之後根據業績價值表現,量身定制的3年offer以及職業成長快速發展規劃
- 每年審視評選一(yī)次







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